後市場是指圍繞工程機械售後使用過程中的各種服務。伴随着國内工程機械銷量、保有量的大幅增長，尋找一種可持續性的生産和消費模式，對于推進工程機械行業節能減排來說勢在必行。受“一帶一路”等政策影響，我國工程機械産品出口量高速增長，國外客商對我國售出的工程機械産品提出明确的再制造要求。

多方需求迫使工程機械再制造成爲各方重點審視的市場機遇，也面臨需克服的難題。

市場

再制造是指以産品全壽命周期理論爲指導，以實現廢舊産品性能提升爲目标，以高效、節能、節材、環保爲準則，以先進技術和産業化生産爲手段，進行修複、改造廢舊産品的一系列技術措施或工程活動的總稱。

有數據顯示，我國工業行業每年因磨損和腐蝕等原因導緻設備停産、報廢造成的損失約占到全年GDP的10%，損失高達千億元。數據還顯示，截至2014年底，工程機械主要産品保有量約爲650萬—704萬台，預計到2020年，每年工程機械報廢台量将高達120萬台，這将意味着每年将産生大量的工程機械廢棄零件，這不利于環境的保護以及可持續發展。

天津工程機械研究院副總工程師張國勝在前不久召開的殼牌杯·CMIIC2015中國工程機械行業互聯網大會暨品牌盛會上說，再制造的成本大約隻是新品的50%、節能60%、節材70%，對環境的不良影響顯著降低，有力促進了資源節約型、環境友好型社會的建設。

據統計，工程機械産品的舊件利用率可達80%以上。

另一方面，随着我國的經濟進入新常态，傳統的裝備制造業面臨需求不足、産能過剩等難題，産品再制造成爲日益興起的新興産業。

據統計，目前全球再制造産值已超過1000億美元，75%來自美國，其中汽車和工程機械再制造占到2/3以上。而在我國，再制造業剛剛起步，尚未大規模展開，市場提升空間巨大。有關專家預測，未來中國再制造産業規模将達到每年100億美元。

差距

中國重視再制造産業的發展，并将工程機械再制造列入國家的發展戰略層面。2009年1月1日開始實施的《中華人民共和國循環經濟促進法》指出國家支持企業開展機動車零部件、工程機械、機床等産品的再制造和輪胎翻新;2010年5月國家發改委等11部門聯合發布《關于推進再制造産業發展的意見》，将工程機械列爲推進再制造産業發展的重點扶持領域之一。

2009年，國家工信部确定了包括徐工、千裏馬、柳工(8.99-0.22%,買入)、卡特彼勒再制造工業上海、天津工程機械研究院以及中聯重科(5.46-1.09%,買入)、三一集團在内的7家工程機械企業爲機電産品再制造試點單位一批，明确支持工程機械企業發展再制造産業。

不過，在我國意識到再制造的價值并且大力提倡之時，以美國、日本和歐洲爲代表的起步較早的工程機械國家再制造産業已經發展相對成熟，并且已經形成了規模化生産。卡特彼勒、小松、凱斯等企業的再制造産業已有40多年的發展曆史，擁有上百項專利技術，再制造産業是這些企業産值的主要闆塊之一。

卡特彼勒是全球大、技術實力強的再制造巨頭，其再制造公司在8個國家有19家工廠、近4000名員工;在中國，卡特彼勒再制造則有100餘名員工。在成熟的市場中，卡特彼勒在全球範圍内售出的零部件有20%是再制造的零部件。

卡特彼勒負責再制造業務的全球副總裁葛瑞德稱，目前在中國，再制造行業還處于初期階段。

盡管中國的再制造産業起步較晚，但發展迅猛。

據介紹，徐工、中聯重科、三一、柳工、廈工、山推、天津工程機械研究院等企業及科研院所均投入大量人力物力，以不同模式開展了工程機械再制造技術研究和産業化工作。據悉，柳工液壓缸、液壓閥、箱橋等産品的再制造生産已建成了再制造生産線，年産液壓缸達6000根，并且可批量生産;廈工開展了工程機械雙變總成、超越離合器總成、橋主傳動總成的再制造生産，目前建成了箱橋拆解和再制造生産線，并且已批量生産。同時，目前已經研發出了先進的技術應用于産品的再制造過程中，不僅包括零部件無損拆解技術、零部件清洗技術等再制造過程中的技術，同時還包括剩餘壽命評估、再制造性評價、再制造産品表面質量評價等評估性的技術。

問題

目前，再制造在中國的發展也遇到一定的難題。

首先是關于再制造的法律法規尚有待進一步健全。

以中國式再制造聞名的裝備再制造技術國防科技重點實驗室副主任史佩京就指出，歐美等發達國家已相繼建立了相對完善的再制造技術标準、法規和指令體系，并對再制造産品品質保證有嚴格要求。而目前國内的再制造産業尚處于起步階段，各界對再制造的認識還不夠統一。

其次是未形成一定的規模和體系，技術積累少。

張國勝說，我國工程機械再制造主要集中在國内幾個主機生産企業和相關代理商企業，從事的再制造産品多爲自己生産的關鍵零部件或代理回收的整機和關鍵零部件，再制造率較低，再制造産業規模較小。

史佩京表示，再制造工藝技術、質量控制和資質管理等方面标準缺乏，制約了再制造技術的廣泛應用和再制造産業的健康發展。

葛瑞德還認爲，再制造行業進一步發展的阻力主要是反向物流體系，就是如何把舊件返回到原制造商進行再制造。一個很容易被低估的挑戰是如何管理舊件回收的逆向物流體系從而有效地回收舊件，并且保證這些舊件可以被有效地再利用。